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IL CORSO:  Gestire in maniera efficace diverse task, step o team è un aspetto fondamentale per guidare un progetto di successo. Il corso fornisce una panoramica sul project management e prepara i partecipanti alla gestione di progetti su piccola e larga scala. Il corso affronta argomenti pratici come la gestione dei costi, delle tempistiche e dei rischi, senza tralasciare l'importanza delle soft skill, fondamentali per la gestione di un team alla guida di un progetto.   I DOCENTI:  Fabio Ghislandi - Imprenditore e agile coach, presidente dell’Italian Agile Movement

IL CORSO Mentre i confini tra la dimensione fisica e quella digitale diventano sempre più labili, messaggi coerenti e sorprendenti su tutti i canali non bastano più: bisogna ripensare l'essenza della relazione coi clienti, dalla pubblicità al processo di vendita fino ai servizi after-sale. Questi aspetti riguardano i rapporti interpersonali diretti, la creazione di esperienze coinvolgenti, la capacità di interpretare le aspettative dei clienti e di massimizzare la loro soddisfazione. Dopo aver gettato le basi, dal Phygital al metaverso, il corso si concentra sulla capacità di raccontare e ripensare prodotti, spazi & value proposition a 360 gradi, utilizzando la tecnologia da un lato per migliorare efficienza e produttività, dall’altro per completare ed esaltare il fattore umano.   OBIETTIVI FORMATIVI: Introdurre e spiegare una nuova dimensione del marketing, il Phygital, tra fisico e digitale; Raccontare e analizzare una serie di casi studio virtuosi (e non), condividendo con i partecipanti le “best practices” e le lezioni da tenere a mente; Fornire strumenti per costruire solidi brand 4.0 e progettare esperienze che migliorino customer retention e acquisition – con immersione, interazione e gamification; Analizzare le opportunità che il metaverso e la tecnologia NFT presentano per le aziende del 21esimo secolo.   I DOCENTI: Gaia Costantino - Senior Manager, Disal Consulting Esperta di marketing e digital advertising, precedentemente Manager in Amazon e Marketing Manager in Vodafone

IL CORSO Le migliori società di consulenza, le compagnie digitali e i brand di lusso hanno costruito il loro successo su storie memorabili che attraggono chi le ascolta e chi le legge dalla prima frase. Queste storie non mentono, ma applicano principi scientifici, strutture sintattiche e tecniche comunicative che rendono i messaggi originali e li imprimono nella mente degli ascoltatori per molto tempo. Come un film di Martin Scorsese, una canzone di Bob Dylan o una conferenza stampa di José Mourinho, maestri di narrazione che fanno da corollario ad altri casi più tradizionali affrontati in quattro appuntamenti intensi e divertenti. Questo corso offre spunti utili per migliorare la propria strategia di comunicazione e comprendere cosa attrae l’attenzione del pubblico, cosa la distoglie e perché. Il corso insegna anche a strutturare un discorso ed una presentazione, ad identificare e correggere gli errori comunicativi più frequenti e migliorare il proprio stile espressivo. Non solo fornendo consigli su quale storia raccontare, ma anche sul come e quando.   OBIETTIVI FORMATIVI: Imparare quali aspetti catturano l’attenzione del pubblico quando si parla ad una platea e cosa funziona a livello comunicativo, anche in relazione ai diversi pubblici di riferimento; Identificare e perfezionare il proprio stile comunicativo, strutturando al meglio il pensiero esposto e correggendo gli errori più comuni; Aiutare a comprendere che storia raccontare, a chi e soprattutto in quale modo.   IL DOCENTE: Nicolò Andreula - Founder & Managing Director, Disal Consulting Precedentemente Senior Manager di McKinsey & Company, Consulente di Google, Uber e Netflix

IL CORSO Questo corso analizza cos’è l’intelligenza artificiale, cosa significa per un business e come sfruttarla al meglio. Il programma include l’analisi di esempi pratici e delle tecnologie chiave che supportano lo sviluppo dell’intelligenza artificiale: il machine learning, il natural language processing e la robotica. Il corso analizza inoltre le implicazioni di queste nuove tecnologie e come stiano diventando sempre più fondamentali per le mansioni ripetitive aumentando le capacita’ umane nella risoluzione di problematiche al momento non affrontabili e considerate non risolvibili. Infine il corso si conclude con lo studio dell’AI Canvas attraverso il quale i partecipanti saranno in grado di tradurre una problematica reale in un progetto AI.   OBIETTIVI FORMATIVI: Comprendere cos’è l’Intelligenza Artificiale e le sue applicazioni nel mondo del business; Navigare nella "giungla di definizioni"; Analizzare le tecnologie chiave che supportano l’AI (machine learning, natural language processing, robotica); Prepararsi a discussioni con le funzioni aziendali per eventuali progetti AI; Capire l'importanza della governance per introdurre policy aziendali centrate sui dati; Definire una roadmap pratica per introdurre progetti AI all'interno delle aziende.   I DOCENTI: Costantino Spagnoletti - Angel investor e digital entrepreneur, SmarTender Precedentemente Regional Manager MEA e Cina per multinazionali americane nel settore Marco Lattanzio - Senior Architect Big Data Analytics, Dunnhumby Background i 25 anni nell’IT con ruoli in Big Data, Data Science, Data Warehousing, Business Intelligence, Project Management, Product Development Fabio Moioli - Head of Microsoft Consulting Services, Microsoft Membro del Consiglio Direttivo Italia4blockchain, membro della faculty della Harvard Business Review

IL CORSO Con l'intensificarsi della competizione, il bisogno di capacità creativa aumenta.  Non basta essere efficienti a risolvere i problemi: il successo è sempre più legato alla capacità di innovare i prodotti e i servizi e di migliorare costantemente i processi e i metodi di lavoro. Ma si può sviluppare la creatività? La risposta a questa domanda è affermativa: la creatività può essere rivelata e poi allenata, ed è proprio quello che faremo in questo corso prendendo confidenza con alcune specifiche tecniche.   Allo stesso tempo, il successo di un processo creativo dipende dalle relazioni interpersonali. Nella gestione quotidiana dei processi innovativi alcuni comportamenti possono inibire i vantaggi delle innovazioni elaborate in azienda.   OBIETTIVI FORMATIVI: Chiarire il significato di creatività ed innovazione e le qualità/tecniche utili per incrementarle; Dare concreti strumenti di lavoro per impostare sessioni di creatività; Chiarire alcuni punti fondamentali degli stili di leadership e della gestione delle persone. IL DOCENTE: Alessandro Garofalo - Founder, Garofalo & Idee Associate Ex Presidente di Trentino Sviluppo S.p.A., è stato senior consultant presso Eurequip Italia

IL CORSO Una panoramica di esperienze coinvolgenti, tecnologicamente sorprendenti in compagnia di alcuni dei protagonisti e delle Case Stories più interessanti per focalizzare l’attenzione su l’entertainment, la digitalizzazione e creatività, parola chiave di ogni evento di successo. Lo scenario è mutevole, le aziende si sono adattate rapidamente offrendo esperienza in cambio di fiducia e lealtà. Tu sei pronto a cambiare il tuo approccio? La comunicazione è un organismo complesso che cresce e matura come ognuno di noi e non è mai stata così “live”.   I DOCENTI: Stefano Solarino, Founder e Creative Director, The Teachers, Event specialist & phygital enthusiast, communication & creative consultant per Formula E, Unilever, FIGC, Professor of Event IED Rome 

IL CORSO Costruito intorno alle più rilevanti tendenze in ambito digital, questo corso vuole offrire agli studenti gli strumenti per iniziare a sviluppare il proprio business digitale. La teoria sarà affiancata da casi ed esempi pratici che forniranno un diverso punto di vista per capire al meglio il fenomeno considerato. I partecipanti saranno dotati di un semplice ed efficace modello per creare un business plan da presentare a potenziali investitori e partner.   OBIETTIVI FORMATIVI: Comprendere quali sono i più importanti trend nel mondo digitale e sviluppare la capacità di anticipare quelli futuri; Apprendere come funzionano i business model delle aziende digitali; Imparare come sviluppare nuove idee di business e come trasformarle in business model.  I DOCENTI: Pietro Bagnasco, Mobile Apps Partnerships Manager EMEA

IL CORSO:  Per fare bene questo lavoro non servono solo competenze specifiche, ma soprattutto una mentalità predisposta. Il digitale richiede sia doti tecniche che la visione di uno scacchista per capire in anticipo l’impatto di nuove tecnologie sul proprio business per cavalcare l’onda. E poi un focus sulla Cina, dove tutto quello che funziona in occidente, là non funziona o non esiste. Un mondo a parte, ma fondamentale da capire per chiunque aspiri a un ruolo globale.   OBIETTIVI FORMATIVI: Dati e KPI, quale differenza c’è, perché il KPI è un dato diverso dagli altri. Quali guardare, come guardarli, come si distinguono tra loro e come sono collegati tra loro, il ruolo del business intelligence manager e gli strumenti che usa; Smart phone e mobile experience, perché è meglio sviluppare la user experience mobile e poi declinarla sugli altri device, come si differenzia l’esperienza mobile dal resto, quando ha senso lanciare un app e in come si distingue dal sito mobile; Perché la Cina è diversa, perché le piattaforme cinesi sono diverse dai loro equivalenti in occidente, perché è difficile sviluppare una strategia digitale vincente da lontano e che ruolo comunque ha il sito del marchio in quel contesto;   I DOCENTI:  Maria Laura Albini, Federico Venturoli

IL CORSO Far funzionare i processi dell'eCommerce ogni minuto del giorno e ogni giorno della settimana è imperativo. È hard work, soprattutto per un commercio online internazionale dove ogni paese ha le sue logiche e le sue esigenze. La strategia è nulla senza un'esecuzione perfetta, vediamo cosa vuol dire la gestione perfetta del front end, ovvero quello che il consumatore vede. Se nel retail fisico, dai supermercati, alle boutique di moda, agli alberghi, le operation sono critiche, lo sono ancora di più nell’eCommerce perché il traffico è eccezionalmente più alto e le attività avvengono in pochi secondi.   OBIETTIVI FORMATIVI: Come organizzare la produzione digitale del catalogo, quali sono i fattori critici di successo, come misurarli; Gestire i contenuti per ogni sezione del sito in ogni paese, fare in modo che il contenuto che vede il cliente nella sezione del sito sia coerente con quello che il cliente ha visto prima. Il visual merchandising di un sito e il cross merchandising sono tutte attività fondamentali per ottenere delle buone conversion rate; Comprendere quali sono gli aspetti della strategia da adattare ai diversi mercati e quali invece possono essere comuni a tutti IL DOCENTE: Davide Di Dario, Partner - ARAD.Digital Federico Venturoli, Chief Executive Officer